01
FIRST ENTERPRISE PROJECT
AVON 台灣雅芳｜第一個企業專案，從流程整合開始
荃登早期參與台灣雅芳請採購系統建置，流程涵蓋業務企劃、預算、請購、採購、驗收、入庫、發票歸檔與 ERP 財務勾稽，並支援多語言、Web 報表，以及 AS/400／ERP 資料整合。這個專案成為 NTI 後續企業流程與系統整合服務的重要起點。
- PR → PO → 驗收 → 入庫 → 發票／財務勾稽
- 多語言與 Web 報表
- AS/400／ERP 資料整合
Enterprise Experience
多年企業實戰，
留下的不只是技術。
每個企業的系統環境不同，但真正困難的問題往往相似：流程如何改善、不同系統如何整合、跨地區團隊如何協作，以及資訊投資如何真正支持營運。
Problems → Experience → Judgment
全部企業流程系統整合
跨國協作關鍵資訊資訊服務
Flagship Cases
代表性企業實戰，讓 1997 不只是一個年份。
以下以企業名稱、專案主題與 NTI 當年角色呈現歷史案例；IBM、Lotus 與舊產品均為歷史語境，不代表目前合作或經銷關係。
02
FIRST INTERNATIONAL ENTERPRISE CLIENT
Philips 台灣飛利浦｜第一個國際大型企業客戶
荃登協助建立跨子公司、跨地區的請假差勤應用，支援多班制與複雜人事規則，提供 Web／Client 雙介面，並與 SAP-HR 進行資料交換與流程整合。這項經驗讓 NTI 累積大型跨國企業環境下的系統整合能力。
- 多子公司／跨地區
- Web + Client 雙介面
- SAP-HR 資料交換與流程整合
03
CROSS-BORDER COLLABORATION
Pioneer 百音電子｜以 Notes 支撐跨國協同與標準化流程
百音電子當年以 IBM Lotus Notes 支援台灣、日本、中國大陸與馬來西亞等據點的資訊分享與協同作業。NTI 參與企業應用建置與整合，涵蓋流程標準化、無紙化、品質／ISO 管理與 Web 化等應用。
04
LEGACY UPGRADE · MIGRATION
中國化學製藥｜多伺服器 Notes 升級與應用現代化
NTI 曾規劃 Lotus Notes R4.6 至 R7 的升級專案，涵蓋多據點 Domino Server、測試環境、Client Application 改寫、Web 化、教育訓練、技術移轉與上線支援。
歷史資料依公司既有文件與 IBM 成功案例專刊整理。
企業情境與挑戰
原案例指出，人工作業的可變因素造成簽文流向不明、遺失、積壓與不易追蹤管理；企業同時要求工作流程電子化、Web 存取、安全性、集中管理，以及支援遠距辦公時更高規格的安全與記錄能力。
荃登的角色
協助把原本依賴人工傳遞的企業流程，重新整理成電子化、可追蹤、可管理並具有權限控管能力的作業方式。
原始案例可核實成果
40%
原案例記錄紙張耗損降低 40%。
✓
縮短表單處理時間，並能確認表單送達、降低遺失。
✓
增加多重權限與安全控制，並提升資料比對可靠度。
資料依據：荃登舊官網〈NTI成功案例3 電子表單系統規畫及導入〉。
More Heritage Cases
更多歷史企業實戰
以當年專案範圍與 NTI 實際角色為準，不延伸未確認的合作關係或數字成效。
聲寶｜Portal、Workflow 與異質資料整合
當年由台灣 IBM 協同 NTI 依聲寶需求規劃企業 Portal、Workflow、LDAP／SSO、iNotes 與異質資料整合，並採分階段技術移轉方式協助客戶建立內部能力。
宣得科技｜全球協同、Portal 與 ISO 文件管理
由電子郵件與 Notes 平台出發，延伸至 ERP 流程、ISO 文件管理、Portal、SSO 與知識管理，支援跨國、多廠區協同。
慈濟｜客戶主導的 Lotus 協同平台共同建置
慈濟由內部資訊團隊主導平台應用與發展，NTI 提供 Lotus 專業技術人才與共同開發支援，協助其在多元組織中持續擴充人事、工程、知識管理、EIP 與災情資訊等應用。
企業情境與挑戰
原案例描述的需求包括：跨部門溝通更快速、整合既有系統與環境、Web 化存取、表單電子化、流程自動化、自動稽催，以及完整歷史紀錄。
實際應用範圍
- 公佈欄與事務申請
- 客戶管理與業務情報
- 公文簽呈與作業規章
- 員工資料、會議追蹤與請假差勤
新版案例重點
這個案例的價值不在某一套協同軟體，而在於讓不同地區與部門在一致的資訊與流程環境下工作。
資料依據：荃登舊官網〈NTI成功案例8 中小企業入口網站導入 客戶採訪實錄〉。
企業情境與挑戰
原案例需求包含辦公室自動化、協同作業、企業入口、集中管理、安全防護、Web 存取、使用者身份管理，以及與後端資料庫交換。
從今天重新解讀這個案例
重點不是當年新增多少台 Server，而是企業已開始面對今天仍然存在的問題：系統愈來愈多之後，如何整合使用者身份、資訊入口、流程與後端資料。
原案例記錄的方向性成果
包含更一致的架構、提升資訊組織性、以 Single Sign-on 減少多套帳號密碼，以及提供新舊應用較一致的存取方式。
資料依據：荃登舊官網〈NTI成功案例10 製造業企業入口網站規劃導入〉。
Case Publishing Rule
案例是信任證據，
不是技術配方公開區。
新版案例公開企業問題、荃登角色與可核實成果；客戶內部拓樸、程式設計、資料庫結構、報價與完整方法論不公開。
可公開產業情境、挑戰、服務角色、可驗證成果。
視授權決定客戶名稱、Logo、專案圖片與更詳細的導入內容。
不公開完整技術拓樸、商業機密、程式與內部服務方法。
Similar Challenge?
您的企業也正面對類似問題？
不必先決定買什麼。先把目前的流程、系統或 IT 管理問題說清楚，再一起判斷下一步。